共享充電寶定制項(xiàng)目，共享充電寶廠家預(yù)計(jì)2019年利潤(rùn)4億

要說最近風(fēng)頭最勝的投資項(xiàng)目，非共享充電寶莫屬。共享充電寶以其高回報(bào)低門檻的模式深受許多著名機(jī)構(gòu)和投資人的喜愛。但是很多朋友一定心里嘀咕：共享充電寶真的這么賺錢嗎?

身為行業(yè)定制化服務(wù)佼佼者，力量威科技在這里跟大家探討一下！

行業(yè)估計(jì)，共享充電寶的市場(chǎng)容量是860億。860億是怎么來的呢？是這么算的，假設(shè)全國(guó)有600萬家商戶，每個(gè)商戶鋪設(shè)10臺(tái)設(shè)備，每個(gè)設(shè)備每天用2次，每次費(fèi)用1元，這樣就是600萬×10×2×360=432億。

除了在餐廳，在其他場(chǎng)所，比如機(jī)場(chǎng)火車站公交車等等，這個(gè)市場(chǎng)應(yīng)該和餐飲市場(chǎng)相當(dāng)，也算432億，加起來就有864億！

況且，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式不就是羊毛出在豬身上讓狗買單嗎？我還有廣告收入啊。據(jù)說，現(xiàn)在好多充電寶都是以“分眾傳媒”的模式出來融資的。在充電柜上裝個(gè)顯示屏，等充電的時(shí)候看看廣告，這不是和在電梯里面一樣嗎？分眾傳媒市值多少？1100億！

我們算了個(gè)賬目，假設(shè)一年鋪設(shè)450萬套設(shè)備，根據(jù)單次展示0.3元計(jì)算，平均每個(gè)顯示屏每天被3個(gè)人看到，每天產(chǎn)生0.9元收入，這樣下來一年就產(chǎn)生15億的廣告收入。按照上面的估算，總市場(chǎng)1.2億臺(tái)設(shè)備，那一年就有0.9×360×1.2億=389億！

一年這么大的市場(chǎng)容量，占個(gè)10%的市場(chǎng)份額，豈不就是100億的收入？而且這個(gè)市場(chǎng)1.2億臺(tái)設(shè)備，10%市場(chǎng)份額算1200萬臺(tái)設(shè)備，按照每臺(tái)充電寶100元計(jì)算，投入成本才12億。投入12億，一年收入100億，這么好的生意，你說做不做？

我們繼續(xù)研究，投放1200萬臺(tái)設(shè)備，假設(shè)共享充電寶要收押金，每臺(tái)設(shè)備對(duì)應(yīng)3個(gè)用戶押金放在里面不取出來（忘了或者說嫌麻煩，跟共享單車一樣，說到這里突然想起來我在mobike的押金沒有取出來），100×3×1200萬=36億，就有36億的押金池！

看到這里，突然覺得行動(dòng)晚了。這么深刻的事情，你怎么沒想到呢。就算是什么都不算，一個(gè)充電寶100塊，給人多充幾次每次收1塊錢，最長(zhǎng)也幾個(gè)月都回本了啊。幾個(gè)月回本的生意，你還不做？

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